本次视频号或上线购物车功能，能让微信扛起腾讯电商吗？
微信一直承载着腾讯的电商野心。
据自媒体百准报道，除了直播，微信视频号目前正在灰度测试短视频购物车功能，被视为微信加码电商业务的一大步。
早在2014年，腾讯就在微信公众号上线了微商城插件，作为微信电商板块的重要组成部分。然而很多年过去了，就像业内的笑话“阿里做不了社交，腾讯做不了电商”。腾讯的电商梦还没有圆。
视频号、购物车功能能否让微信扛起腾讯电商的大旗？
1.灰度测试购物车功能，微信视频号越来越像抖音了？
据介绍，购物车功能支持在视频号短视频下直接链接商品，商品链接会出现在原来放置扩展链接的地方。用户点击购物车链接后可直接跳转到商品详情页。与原有的链接功能相比，新增的购物车链接功能显然更方便用户下单。
目前该功能还在灰度测试阶段，拥有该功能的账号每天只能发布不超过3个链接到购物车的作品。
来源：自媒体百准
值得注意的是，去年10月视频号直播已上线购物车功能。此前，有人测试发现，在最新版微信中，视频号个人主页新增了“下单”功能，与公众号的绑定关系进一步加深。
可以确定的是，视频号正在逐步完善电商功能体系，其功能与抖音、快手等短视频平台相差无几。其中，抖音在2018年推出了购物车功能，而快手的购物车功能相对隐蔽，设置操作在“小店订单”中进行。
为什么视频号要开通购物车功能？自然离不开流量的变现。
在短视频玩家不断进军电商领域加速商业化的趋势下，微信视频号开通购物车功能也就不足为奇了。腾讯自己推出视频号进军短视频领域，同时寻找新的增长点。
视频号的购物车功能还可以进一步链接微信小店，为微店商家提供更多的商业渠道。就像这个视频号的购物车链接，主要来源是视频号主开的微信小店。
可以看出，视频号正在逐步完善电商板块的功能，进一步寻找商业化路径。不过，回顾这些年腾讯在电商方面的尝试，似乎都不是很理想。
2014年，腾讯推出微信商城插件；
2017年上线微信小程序，随后在微信商城上线小程序版；
2020年微信公众号内测“微信小店”；同年，腾讯电商“小鹅拼拼”小程序上线。
但是，不管是微店、小程序还是小鸽拼拼，腾讯的电商体量仍然不如国内三大电商平台，也不如抖音电商GMV突破5000亿元。
那么，微信为什么要对抗电商呢？
2、“无边界扩张”是互联网巨头的必经之路
事实上，每一个巨头都在试图突破自己固有的领地，挑战其他巨头的领地。正如阿里不断涉足社交、字节跳动进军电商一样，腾讯也在电商和短视频方面进行了尝试。
一方面是突破现有估值，寻找新的增长点；另一方面，也是为了稳固自己的地位。
财报显示，2021年Q3，腾讯营收1424亿元，同比增长13%；净利润395亿元，同比增长3%，环比下降7%。
此外，三季报还显示，微信用户最新月活增至12.62亿。另据报道，微信用户规模超过12亿，几乎达到了国内13亿手机网民的总和。
在净利润增速放缓、用户增长触及天花板的当下，腾讯需要谨慎运营存量用户流量，盘活商业价值，通过多元化布局提升自身想象力。就像微信内部推出的各种业务版块，如视频号、小程序、游戏等，也是为了尽可能多地进入行业，丰富平台生态和想象空间。
中国互联网协会数据显示，2020年中国电子商务市场交易规模预计近37.21万亿元，稳居全球电子商务市场头把交椅。直播电商行业发展更是迅猛。艾媒咨询数据显示微信号交易平台官网，2020年中国直播电商市场规模为9610亿元；预计到2021年市场规模将达到12012亿元。
腾讯看中的是电商市场的巨大潜力和可以转化社交流量的路径。要知道微信拥有超过10亿用户，盘活如此庞大的用户群并非易事。电子商务本身就是让用户直接购买和消费的商业渠道。
因此，对于净利润增速放缓的腾讯来说，电子商务的发展不仅能为公司带来新的增长点，还能激活和转化平台内的社交流量，一举多得。
此外，在阿里、字节跳动、百度不断入局的情况下，腾讯也需要多元化布局来稳固自己的版图。
总的来说，腾讯电商业务既有内部因素，也有外部压力；做电商虽然难，但未来会不断尝试推出功能或产品，寻找适合自己的发展路径。
3.电子商务梦想任重道远，但潜力巨大
腾讯做电商很难，但潜力还是很大的。
一方面 本次视频号或上线购物车功能，能让微信扛起腾讯电商吗？，源自国民级APP微信和QQ的用户量优势，要知道在获客成本居高不下的时代，把握流量就是把握商业命脉。
微信拥有两个超过18亿用户的社交应用，在开展各种互联网业务方面具有很大优势。就像其目前的游戏业务一样，2020年第三季度为公司贡献了449亿元，占总收入的30%。
电商板块虽然并不孤单，但凭借自身规模优势和电商场景的不断丰富，可能会进一步培养用户在平台内的购物心态，促进平台内私域流量的转化。两个社交平台。
另一方面，腾讯的优势在于资金和技术。作为国内互联网巨头，腾讯的市值已经达到44292亿港元（约合人民币3621万亿元），今年第三季度的营收也达到了1424亿元。
电商行业本来就需要资金链的拉动，公司可以凭借流量和资金优势比其他新进入者强很多。
目前，腾讯也在逐步开放各种电商环节，包括自有电商平台“小鹅拼拼”、社交电商平台“微店”、微信内部小程序、视频号购物车等。同时，公司也将通过投资的方式进入当前电商领域，如2017年加入蘑菇街、投资唯品会等。
可见，微信电商的版图正在一步步扩大；但要做到淘宝、京东、拼多多的体量还是比较难的。
首先，腾讯没有自己成熟的电子商务系统。即使有小个拼拼之类的电商平台，页面功能还有待完善。只有三个功能版块：“首页”、“喜欢的朋友”和“我的”。涉及的产品仅包括盲盒、人形和JK等。无法比较淘宝或拼多多等的产品类型和功能。
截图来自：鹅拼拼APP
但从小鹅拼拼等潮流产品的种类来看，其瞄准的用户圈是年轻人市场。据国家统计局数据，2018年，中国大陆Z世代总人数约为2.6亿，占总人口的近19%。在Z世代成为消费市场主力军的时代，腾讯瞄准年轻人市场的举动颇为雄心勃勃。
但早期鹅拼拼的定位其实是针对下沉市场的，产品是老年服装、清洁扫帚等，在下沉市场，已经有了拼多多的王者，无可厚非。那个小鹅拼拼没能动摇它的位置，然后修改了。
这也从侧面透露出，腾讯自家电商平台的发展并不是很顺利。
另外，视频号的在线购物车功能只是激活微店商户的数据。不过，目前微信并未公开微店的数据。反观隔壁的抖音和快手电商，双方的GMV分别超过5000亿元和4000亿元。
腾讯微店可能很难超过这个体量。毕竟公司并没有在财报中披露电商板块的规模，由此可见该业务板块的发展还不成熟。
几大电商业务板块还未能独当一面，这意味着未来腾讯的电商梦要实现还有很长的路要走。
最大的障碍可能是腾讯无法依托对手的商品渠道。要知道电商行业的重心是商品。平台和系统的建设，页面功能的稳定性固然重要，但最本质的还是商品。如果腾讯不能提供自己的商品渠道，或者与品牌商家合作的商品系统，那就很难了。难以吸引消费者。
所以总的来说，腾讯在电商上的步伐不会停滞，但未来能否成功链接到自身内部的社交生态，转化流量，还是个时间问题。
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小倩公众号：小倩笔记，人人都是产品经理专栏作家。土豪网创始人，互联网观察家，数十家科技媒体专栏作家。
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